誰を採用したらよいのか、どうも決め手がない…
確信を持って決定する自信がない…
最適な人材配置かどうか自信が持てない…
面接時の留意点を確認したり、採用判定の基礎データとして活用できます。
また、採用後の配置先の検討資料としても活かせます。
「彼の採用は正解だったようだね」
「彼には、適材適所の部署だったようだね」
人には、いろいろな個性があり、その能力、性格にも特徴があります。
各人がその特性に応じて、適した分野の仕事を受け持つことが、
本人にとっても会社にとっても望ましいことです。
同時に伸ばす点、あるいは改善点を知ることも必要です。
CUBIC適性検査は、組織にふさわしいか否かを判断するだけでなく、
この人にはこういう仕事が向いているのではないかといった、予測・可能性の
もとで、会社内の人事を科学的・合理的に進めていくことができます。
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